10 sfaturi pentru reducerea riscurilor lanțului dvs. de aprovizionare

Aug 28, 2024

 

10 sfaturi pentru reducerea riscurilor lanțului dvs. de aprovizionare

 

Lanțul de aprovizionare poate fi afectat de orice, de la vreme la infrastructură, așa că crearea de rețele diversificate și rezistente a devenit esențială. Iată cum să navigați în incertitudini, să îmbunătățiți flexibilitatea și să consolidați rețelele de aprovizionare împotriva întreruperilor.

 

1. Diversifică-ți activele și furnizorii.Impactul și întreruperile pandemiei ne-au învățat cât de critic este să dezvoltăm un lanț de aprovizionare mai rezistent. Efortul de a maximiza reziliența merge mână în mână cu minimizarea expunerii la risc. În cele mai multe cazuri, reducerea acestei expuneri înseamnă să nu ai toate ouăle într-un singur coș. Diversificarea atât a rețelelor fizice, cât și a rețelelor de furnizori devine o necesitate de-a lungul lanțului de aprovizionare de import. Căutați puncte unice de eșec și determinați dacă și cum vă puteți diversifica.

 

2. Concentrați-vă pe adăugarea de valoare, nu pe crearea acesteia.Pentru multe companii, întrebarea nu este ce să facă, ci ce să nu facă. Care este echipa dumneavoastră în poziție unică pentru a aborda și a răspunde eficient? Și unde puteți găsi parteneri care sunt echipați pentru a vă extinde impactul fără a împinge constrângerile în care operați în compania dvs.?

Optimizing Warehouse Efficiency

info-1-1

3. Luați în considerare capitalul față de dolari de cheltuieli.Multe companii sunt provocate să facă mai mult cu aceleași sau mai puține resurse decât înainte. Atunci când evaluați inițiative noi, luați în considerare alocarea resurselor dvs. de capital și cântăriți eficacitatea potențială a unei investiții atât în ​​tehnologie, cât și în personal față de posibilitatea de a recurge la furnizori externalizați pentru a crește capacitățile echipei dvs.

 

4. Accelerați agregarea datelor.Stocarea și agregarea datelor devin din ce în ce mai puțin costisitoare odată cu disponibilitatea în creștere a stocării în cloud și cu ușurința inerentă a transferului de date. Alcătuiți o strategie pentru agregarea datelor companiei dvs. care să acorde prioritate integrării fără întreruperi a furnizorilor și a sistemelor într-un mediu flexibil, care nu este costisitor de schimbat.

 

5. Continuați eforturile de reziliență.Nu uitați că, pe măsură ce creați o rețea mai rezistentă, trebuie să gestionați o rețea mai diversă. Nu treceți cu vederea efortul recurent și resursele de personal necesare pentru menținerea și îmbunătățirea după implementarea strategiei dvs.

 

6. Introduceți valori acționabile.Pe măsură ce vă diversificați rețeaua, trebuie să stabiliți apoi valori semnificative și o cadență recurentă pentru recenzii cu furnizorii dvs. Rețineți că, dacă furnizorul dvs. cu cel mai mare scor nu este cel mai bun furnizor, valorile dvs. sunt dezactivate.

 

7. Acordați atenție solvabilității furnizorului.Pe măsură ce începeți să vă riscați și să vă diversificați rețeaua, vă va permite să vă gândiți diferit la mixul de furnizori. Poate vă puteți risca cu un furnizor nou pe o piață în care aveți mai mulți furnizori consacrați în portofoliu. Eliberarea de riscuri nu înseamnă să nu-ți asumi riscuri.

 

8. Determinați costul real.Uită-te la costul total al oportunității. Deschiderea unui nou depozit de import poate crea o cheltuială suplimentară de depozitare, dar cheltuielile de transport, costurile de transport al stocurilor sau chiar o creștere a vânzărilor datorită vitezei de intrare pe piață pot compensa cu ușurință cheltuielile inițiale.

 

9. Asigurați flexibilitatea furnizorului.Elementul principal pentru reducerea riscului lanțului de aprovizionare este să aveți grijă să nu solicitați prea multe servicii critice de la un singur furnizor. Cu toate acestea, atunci când selectați furnizorii, ar trebui identificate oportunități suplimentare - și posibil incluse în contract - în cazul în care aveți nevoie de aceste servicii.

 

10. Aliniați-vă soluțiile de bază.Când selectați un furnizor pentru una dintre soluțiile dvs. de bază, asigurați-vă că este o soluție de bază și pentru furnizor. Companiile de astăzi își schimbă strategia și concentrarea, ceea ce poate avea impact pentru dvs. Asigurați-vă că sunteți aliniat.

Trimite anchetăline