5 valori cheie care conduc la o calitate mai înaltă a producției

 

Gestionarea parametrilor de calitate oferă o foaie de parcurs orientată spre obiective pentru excelență și depășire a standardelor de conformitate, ceea ce reprezintă un avantaj competitiv puternic.

Indicatorii de calitate sunt interdependenți și reflectă nivelurile relative de performanță ale altor zone funcționale ale fabricii și sunt, de asemenea, indicatori principali ai performanței producției.

 

Obținerea conformității cu standardele provocatoare specifice industriei, inclusiv TS (auto), 21 CFR Part 11 (produse medicale și aerospațiale și apărare) și standardele ISO, în timp ce reducerea costului calității este realizabilă atunci când obiectivele de calitate și conformitate sunt personalizate pentru fiecare fabrică.

 

Producătorii care cresc mai repede decât concurenții și câștigă cotă de piață în timp ce zădărnicesc războaiele prețurilor au o trăsătură comună. Au o intensitate cu privire la calitatea produsului care reverberează în fiecare centru de lucru, fabrică și în rețeaua lor de producție. Monitoarele cu ecran plat din zonele de lucru arată cele mai recente valori de calitate pe care le urmăresc, diagramele SPC sunt pe ecrane plate și panouri de mesaje suplimentare. Intensitatea concentrării asupra calității și a excelării pentru clienți le domină culturile și concentrarea.

 

Echipele grozave știu că excelarea la calitate aduce clienți pe viață

Crearea și susținerea pasiunii pentru calitate aduce o mai mare capacitate de răspuns și flexibilitate în operațiunile de producție la nivel de companie. Concentrându-se pe un set de bază de valori de calitate, echipele de producție au obiectivele pe care trebuie să se concentreze. Cele mai mari realizări în materie de calitate au loc astăzi, deoarece fiecare membru al echipei, operator și lucrător are dreptul de proprietate asupra rezultatelor. Pe tot spectrul de strategii de producție, de la personalizat inginer la comandă (ETO) la fabricare la comandă (MTO) și la fabricare la stoc (MTS) calitatea se îmbunătățește atunci când fiecare membru al unei echipe vede cum eforturile lor fac o diferenţă.

 

Calitatea este cel mai puternic multiplicator de forță pentru creșterea pe care o are o companie

Atingerea unor niveluri de calitate superioare are un efect multiplicativ în întreaga companie. Găsirea de noi modalități de îmbunătățire a performanței perfecte a comenzii reduce în mod continuu autorizațiile de returnare a materialelor (RMA) și crește satisfacția clienților, ceea ce duce la mai multe vânzări. Îmbunătățirea eficienței generale a echipamentelor (OEE) reduce timpii ciclului de fabricație și contribuie, de asemenea, la îmbunătățirea performanței perfecte a comenzii, îndeplinind la timp angajamentele clienților.

 

Gestionarea OEE la cele mai înalte niveluri posibil are un impact direct asupra randamentelor de producție, reducând în același timp costul calității, reducând și mai mult costurile pe unitatea de producție, excluzând materialele. Toți acești factori, luați împreună, îmbunătățesc marjele de contribuție brute în timp ce îndeplinesc sau depășesc așteptările clienților, așa cum sunt definite de datele de livrare. Când toți acești factori sunt luați împreună în contextul conformității cu 21 CFR Partea 11 în produsele medicale, de exemplu, punctele forte competitive sunt clare.

 

Producătorii de succes care cresc în ciuda condițiilor din industrie au găsit o modalitate de a transforma conformitatea într-un avantaj competitiv. Spre deosebire de concurenții lor, conformitatea este văzută ca mai mult decât un cost. Este perceput ca un mijloc de diferențiere și excelență la fiecare nivel de producție. Cele mai de succes companii de producție din lume percep standardele de conformitate ca obiective eliberatoare care trebuie îndeplinite și depășite.

 

5 valori cheie care conduc la o calitate mai înaltă a producției

Fiecare dintre cele cinci valori cheie reflectă modul în care calitatea este interdependentă între operațiunile de producție. Atunci când sunt combinate cu date financiare și operaționale suplimentare, fiecare oferă o perspectivă suplimentară asupra modului în care se poate îmbunătăți calitatea.

 

O concluzie cheie a acestor cinci valori luate în total este că calitatea trebuie să fie un fir unificator în toate operațiunile de producție pentru a reuși:

1. Evenimente de acțiune corectivă/acțiune preventivă (CAPA) – Cunoscute și sub denumirea de Cereri de acțiune corectivă (CAR) care abordează această măsurătoare și evenimentele pe care le definesc trebuie să fie în conformitate cu standardele riguroase de calitate, care variază în funcție de industrie. Un exemplu este FDA 21 CFR 820.100 pentru producătorii de dispozitive medicale care solicită ca sistemele lor de management al calității să aibă urmărirea, raportarea și auditul CAPA accesibile 24/7 de către auditorii FDA.

2. Urmărirea comenzii de modificare a ingineriei (ECO) – Cunoscută și sub numele de Notificare de modificare a ingineriei (ECN), această măsurătoare urmărește modificările la rutare, listele de materiale (BOM), fluxurile de lucru de producție și cererile de modificare de la clienți pentru produse personalizate. Monitorizarea acestei valori oferă informații despre cât de bine sunt gestionate și coordonate produsele într-o fabrică individuală. Este, de asemenea, un indicator principal al potențialelor probleme sistemice de calitate în proiectarea unui produs sau necesitatea unei coordonări mai mari cu partenerii de canal și clienții.

3. Eficacitatea generală a echipamentelor (OEE) – Definește cât de eficiente sunt fluxurile de lucru de fabricație la nivel de mașină și linie de producție, OEE este de neprețuit în compararea modului în care procesele de fabricație specifice sunt performanțe. Pentru a obține cea mai bună perspectivă folosind această măsurătoare, înmulțiți Disponibilitatea, Performanța și Calitatea pentru a surprinde eficiența unei anumite mașini sau linii de producție.

4. Performanța perfectă a comenzii – Oferă o măsură imediată a cât de bine sunt sincronizate fiecare pas de captare a comenzii, gestionarea comenzilor, producție și onorare, performanța perfectă a comenzii este măsurată ca valoare de indice. Pentru a calcula Indicele de comandă perfectă (POI), înmulțiți % din comenzile livrate la timp cu % din comenzile finalizate cu % din comenzile fără daune cu % din comenzile cu documente exacte cu 100. Următoarea este ecuația defalcată: (Procent de comenzi livrate la timp) * (Procentul comenzilor finalizate) * (Procentul comenzilor fără daune) * (Procentul comenzilor cu documentație exactă) * 100. Conform ei American Productivity and Quality Center (APQC), cei mai performanti au scoruri perfecte la indicele comenzilor intre 90 si 95%.

5. Autorizații de returnare a materialelor (RMA) și returnări - RMA-urile sunt o măsură directă a calității produsului și a neconformității produselor cu specificațiile și cerințele clienților.

 

Acestea sunt emise dintr-o mare varietate de motive și este important să aveți o analiză Pareto lunară a primilor 20% dintre factorii care conduc 80% din randamente. Acest lucru va face ca depanarea cauzelor să fie mai eficientă, ceea ce va duce la soluții permanente la problemele care ar putea cauza RMA pentru început.

 

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter#3pl #dropshipping#fulfillment#Amazonfba#consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina

#Freightforwarder #doortodoor #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping

Transportator de marfă 3pl dropshipping DoortoDoor Agent AirFreight Iordania de transport maritim China centru de onorare agent de transport maritim

Kapoklog logistică transport aerian din China în Marea Britanie DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Iordania Expediere ChinashippingtoIordania Jordanaviana de marfă#airexpressdoortodoorshipping

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics#air express #airshipping

 

#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

Shenzhen kapoklog logistică de transport ieftine din ușă în ușă china din ușă în ușă în Arabia Saudită

Shenzhen kapoklog logistică Dubai transport aerian de marfă din ușă în uşă aer expres din ușă în ușă în Dubai

 

Shenzhen kapoklog logistică Qatar vămuire de transport maritim din uşă în uşă în Qatar

Shenzhen kapoklog logistică ușă în ușă China în Iordania

Shenzhen kapokloglogistics Egipt ușă în uşă de transport maritim

Shenzhen kapoklog logistică Jeddah vămuire , Jeddah ușă în ușă , China către Jeddah ușă în ușă transport maritim

Shenzhen Kapoklog logistică Oman ușă în ușă , China în Oman ușă în ușă , transport Oman ușă în ușă

Shenzhen Kapoklog logistică Israel vămuire uşă în uşă Expediere , China în Israel uşă în uşă , Israel uşă în uşă , China în Israel uşă în uşă LCL Solutions din China Kapoklog

 

Ușă la Ușă, Port la Port, Ușă în Port, Port la Ușă

 

Stații de transport de containere (CFS) poziționate strategic pentru soluții eficiente pentru lanțul de aprovizionare

Echipe dedicate de specialiști LCL în transport maritim, care oferă asistență expertă. Rută directă sau unică, pentru a garanta expedieri rapide, fiabile și flexibilitate maximă. Container de consolidare operat autonom, care deservește numeroase destinații din întreaga lume.