Transportator Kapoklog Peak Time Pain Relief pentru Depozitele Comercianților

 

 

Fiecare zi a anului ar trebui să fie o „Vinerea Neagră” atunci când vine vorba de operarea unui mediu de depozitare eficient și productiv.

Prin optimizarea aspectului depozitelor lor și prin echiparea operatorilor cu sisteme WMS adecvate scopului cu date precise de inventar, comercianții cu amănuntul pot fi asigurați că toate comenzile sunt onorate eficient și profitabile.

 

Cheia în acest sens este personalul din depozit, culegătorii, ambalatorii și expeditorii care au nevoie de o agilitate crescândă pentru a ține pasul cu vârfurile declanșate în mod deliberat sau când reacţionează la cererea sezonieră din partea consumatorilor. În cele din urmă, ei sunt cei care trebuie să se asigure că articolele potrivite sunt ridicate și expediate la timp.

În același timp, ușurarea sarcinii asupra personalului din depozit reduce riscul de fluctuație mare a personalului, o bătaie de cap de evitat în orice perioadă a anului.

 

1. Salvează-le picioarele:

WMS ar trebui să cartografieze rutele optime de picking pentru a evita ca pickerii să se încrucișeze în mod inutil prin podeaua depozitului, îmbunătățind astfel productivitatea.

De asemenea, WMS-ul trebuie să permită operatorilor să plaseze stocul oriunde în depozit în orice locație și apoi să-și amintească unde se află. Una dintre principalele probleme ale depozitării este dacă încercați să depozitați produsele în aceeași locație tot timpul. Uneori veți avea mai mult stoc decât pentru care este spațiu, alteori veți avea stoc mai mic și veți pierde spațiu liber pe raft.

 

2. Economisiți-le timp:

Cu accesul mobil la WMS, operatorii vor vedea și filtra rapid toate comenzile plasate, permițându-le să prioritizeze în funcție de tipul comenzii (de exemplu, unică, multiplă, lot) și cerințele de livrare. Pentru a ajuta la alegerea preciziei și a productivității, este adesea benefic să depozitați împreună produse diferite, mai degrabă decât, de exemplu, să puneți toate dimensiunile aceleiași nuanțe de pălărie pe același raft, făcându-le greu de diferențiat.

 

3. Nu-și pierde timpul:

Asigurați-vă că WMS împiedică trimiterea unor culegători pe o gâscă sălbatică care urmărește și caută articole care nu există; ar trebui să existe până la a doua raportare de stare privind stocul disponibil de vândut, inclusiv articolele care urmează să fie despachetate și care așteaptă să fie depozitate, precum și articolele care urmează să sosească, dar care pot fi vândute direct din depozitele furnizorilor dvs.

 

4. Recunoașteți că sunt oameni:

Verificările duble la Despatch vor fi ultima șansă de a vă asigura că articolul potrivit va fi livrat la momentul potrivit clientului potrivit, la adresa corectă. Integrarea WMS cu sistemele software de procesare a comenzilor și de expediere va permite personalului o verificare dublă mai rapidă și precisă a acestor detalii vitale și va face diferența între un client mulțumit și unul nemulțumit, va reduce frecvența returnărilor și va ajuta să vă protejați marjele de profit. .

 

5. Reduceți volumul de lucru „unde este comanda mea”:

Posibilitatea de a urmări și urmări rapid și precis comenzile individuale va reduce stresul pentru personalul de servicii pentru clienți care se confruntă cu niveluri ridicate de întrebări primite de la clienți. WMS-ul ar trebui să fie capabil să identifice cine l-a ales, când și care transportator îl expediază.

Dacă depozitul și sistemul dvs. WMS, bifați deja toate căsuțele de mai sus. Dacă nu, sperăm că acești „stressbusters” vor oferi ceva de gândit.