Construirea rezilienței în lanțul de aprovizionare 2025

 

Amenințări cibernetice, perturbări fizice și provocări geopolitice globale. Lanțurile de aprovizionare din întreaga lume au fost zguduite în ultimii ani. Pe măsură ce salutăm noul an, trei experți din industrie se uită la 2025 și la ceea ce ne rezervă.

 

1. Revoluționarea strategiilor de retail

Întreruperea lanțului de aprovizionare a fost un duș rece pentru comercianții cu amănuntul în acest an. De la criza Mării Roșii până la recentele lovituri în porturile din SUA, aceste evenimente au fost un șoc pentru sistem. "Comercianții cu amănuntul nu și-au dat seama cât de mare ar putea avea impactul asupra operațiunilor lor. Au fost mușcați, iar acum sunt timizi", explică Rob Shaw, GM EMEA laComerț fluent. „Ca urmare, directorii financiari vor fi nervoși în legătură cu supraexpunerea.”

Pentru Shaw, este vital ca comercianții să învețe din aceste întreruperi, precum și să ia lecții din revoltele anterioare ale industriei, cum ar fi pandemia COVID-19. „Învățând din aceste evenimente, comercianții cu amănuntul vor schimba modul în care își aprovizionează bunurile. Ar putea apărea mai multe lanțuri de aprovizionare din apropierea țărmului, pe măsură ce companiile caută să reducă dependența de Orientul Îndepărtat.

 

 

Rob Shaw, Comerț fluent

„Introducerea taxelor la export în SUA poate avea, de asemenea, un impact semnificativ asupra comerțului peste mări, ducând posibil la schimbări în strategiile de piață pentru mărcile europene, pe măsură ce își reconsideră planurile de expansiune. De asemenea, comercianții cu amănuntul vor analiza mai atent modul în care își orchestrează și își gestionează stocul pentru a se asigura că pot îndeplini promisiunea clientului”, adaugă Shaw. „Cu date de inventar în timp real care arată ce stoc este disponibil acum și în perioada de tranzit de comenzi în așteptare, comercianții cu amănuntul pot ști cu siguranță ce pot promite consumatorilor lor – și pot oferi actualizări în timp util dacă apar întreruperi.”

 

2. Pregătirea pentru amenințările cibernetice

Lanțurile de aprovizionare în 2024 au fost martorii unei cote echitabile de amenințări cibernetice. Dan Bridges, Director Tehnic – Internațional laCyware, explică, „pe măsură ce privim spre 2025, este mai important ca niciodată să ne amintim importanța securizării lanțurilor noastre de aprovizionare împotriva amenințării tot mai mari ale atacurilor cibernetice și a prejudiciului pe care acestea îl pot provoca”.

 

Bridges continuă explicând că, „odată cu creșterea interconectivității și a complexității lanțului de aprovizionare, breșele dintr-o parte a ecosistemului se pot răspândi rapid în alte zone, făcând strategiile de apărare colectivă mai vitale ca niciodată pentru a menține reziliența afacerilor. Organizațiile trebuie să rămână vigilente și să recunoască necesitatea de a evalua, monitoriza și revizui propriile practici de securitate cibernetică, precum și pe cele ale furnizorilor lor terți propriile poziții de securitate, dar și să colaboreze mai eficient între industrii.

 

Dan Poduri, Cyware

 

„2025 va vedea probabil o schimbare către un peisaj de securitate cibernetică mai interconectat, bazat pe reglementări, în care organizațiile de toate dimensiunile lucrează împreună pentru a-și proteja nu numai propriile sisteme, ci și ecosistemul mai larg al lanțului de aprovizionare”, adaugă el. „Această abordare colectivă, condusă de legislație și susținută de tehnologie, promite un viitor mai rezistent și mai sigur pentru afacerile din întreaga lume.”

 

3. Optimizarea managementului datelor

Pe măsură ce trecem în 2025, factori precum volatilitatea geopolitică, imprevizibilitatea consumatorilor și schimbările climatice vor continua să aibă un impact asupra lanțului valoric al produselor de consum. „Prin urmare, sectorul va trebui să lucreze pentru o mai mare eficiență și agilitate, răspunzând în același timp cerințelor de sustenabilitate”, notează Ted Combs, principalul industrie pentru produse de larg consum laAVEVA. „Privind în perspectivă, instrumentele operaționale de gestionare a datelor vor fi indispensabile pentru reziliența pe termen lung. Integrarea cu capabilitățile AI va contribui la creșterea costurilor și a avantajelor operaționale. Pe fondul volatilității continue a lanțului de aprovizionare global, companiile fără conștientizarea cererii în timp real vor risca să rămână în urmă.”

 

După cum sunt de acord mulți experți, IA va fi predominantă pe tot parcursul anului 2025. Acest lucru este reluat de Combs, care consideră că „AI începe să ofere rentabilitate semnificativă și rapidă a investiției, prin îmbunătățirea analizei datelor care duce la o mai bună luare a deciziilor. Companiile devin laser. concentrat pe gestionarea costurilor și a deșeurilor, folosind analize avansate și automatizare pentru a optimiza utilizarea resurselor și a reduce risipa. Acest lucru ajută firmele să contracareze presiunile inflaționiste fără a sacrifica calitatea produselor. În următoarele 12 luni, managementul datelor operaționale va avea probabil o adoptare pe scară largă, deoarece mărcile de produse de consum se străduiesc să capteze, să partajeze și să vizualizeze în mod agnostic datele de la margine la cloud, îmbunătățind procesul decizional și scalabilitatea este investiția într-o infrastructură de date puternică și flexibilă crucial pentru activele de viitor și pentru maximizarea rentabilității noilor tehnologii de partajare a datelor.”

 

 

Ted Piepteni, AVEVA

Pe măsură ce privim spre 2025, peisajul lanțului global de aprovizionare va continua să fie modelat de lecțiile recente ale perturbărilor. Comercianții cu amănuntul își reevaluează strategiile pentru a construi mai rezistente, mai eficiente și mai flexibilelanțurile de aprovizionare. Împreună, aceste tendințe evidențiază un viitor în care inovația, colaborarea și adaptabilitatea vor fi cheie.