Afacerile în creștere vor avea nevoie, mai devreme sau mai târziu, de mai multă capacitate în lanțul lor de aprovizionare pentru a îndeplini volume mai mari de vânzări. Adăugarea capacității unei instalații existente prin introducerea automatizării, reconfigurarea echipamentului actual de manipulare și depozitare sau construirea unei extinde oferă o soluție potențială, dar poate fi costisitoare și perturba operațiunile în curs.
O altă posibilitate este să vă mutați într-un depozit nou și mai mare, dar lăsând deoparte costurile și complexitatea implicate, lipsa actuală a site-urilor noi disponibile poate face orice astfel de mutare nepractică. Înainte de a lua orice decizie, companiile în creștere ar face bine să ia în considerare cum să profite la maximum de facilitățile existente, utilizând putereasoftware de management al depozitelor(WMS) pentru a maximiza eficiența operațiunilor lor curente.
Utilizarea WMS pentru a crește factori precum ocuparea, debitul și acuratețea datelor și sarcinilor poate ajuta la creșterea capacității unui depozit existent. Procedând astfel, aceste afaceri vor evita întreruperea și vor elimina – sau cel puțin întârzia – nevoia de investiții suplimentare de capital.
Orice afacere în creștere implicată în furnizarea de produse va trebui să stocheze și să livreze tot mai multe articole. Construirea unui depozit mai mare este un răspuns, dar poate dura timp și, în general, necesită o investiție mare. Datele din industrie sugerează că sunt disponibile peste 51 de milioane de metri pătrați de spațiu de depozitare. Cea mai mare parte este în uz și principala agenție comercială Savills a raportat la începutul acestui an că ratele de locuri de muncă neocupate sunt sub patru procente - un minim istoric. Un alt raport recent a sugerat că numărul de depozite noi din SUA și Europa a scăzut cu un sfert în ultimii doi ani.
Aceasta înseamnă că mai puțin spațiu disponibil este urmărit de mai mulți potențiali ocupanți și, fără îndoială, creșterea comerțului electronic și a livrărilor la domiciliu este una dintre cauze. Un alt raport al dezvoltatorului de depozite ProLogis estimează că fiecare miliard de lire sterline suplimentar cheltuit online va necesita încă 72,000 mp de spațiu de depozitare. Rata de construcție abia ține pasul cu cererea. Spațiul nu este ieftin, dar nu există aproape o autostradă sau o intersecție de drumuri majore pentru camioane fără un depozit deja acolo sau care așteaptă aprobarea de planificare.
Unele companii consideră că crearea unui nou depozit este cea mai bună opțiune. De exemplu, principalul importator și angrosist de mobilă din Irlanda a redus complexitatea și și-a crescut volumul stocurilor cu 40% mai puțin spațiu total, investind într-o nouă unitate și implementând un WMS de ultimă generație. Deși această abordare se potrivește unora, multe companii au descoperit că își pot folosi mai eficient instalațiile de depozitare existente. O modalitate este să investești în noi tehnologii și echipamente care să permită o stocare mai densă și/sau o producție mai rapidă, ceea ce poate crește capacitatea totală.
Acest lucru ar putea fi la fel de simplu ca înlocuirea blocurilor de stivuire cu rafturi pentru paleți sau culoar lat cu configurații de culoar îngust. Schimbările mari reprezintă adesea investiții semnificative care, lăsând deoparte potențialele perturbări ale afacerilor în desfășurare, pot depăși multe afaceri. Pentru aceștia o abordare mai bună este să folosească ceea ce au mai eficient și acesta este rolul WMS-ului și al tehnologiilor aferente.
O altă schimbare din ultimul deceniu este tipul de operator de depozit. În urmă cu zece ani, majoritatea facilităților mari erau operate de comercianți cu amănuntul sau cel puțin în numele acestora. Astăzi, cea mai mare proporție este operată de 3PL, unele ca facilități dedicate, dar multe altele dețin stoc pentru mai mulți clienți. Toată lumea este conștientă de costuri, dar 3PL își vând serviciile și își bazează costurile pe factori care includ numărul și dimensiunea locațiilor de paleți, capacitatea totală de depozitare, capacitățile de picking și așa mai departe. Pentru aceste afaceri în special, maximizarea eficienței și a profitabilității cu sprijinul unui WMS este vitală.
Există doar două moduri realiste de a crește capacitatea fără o reconfigurare totală. Primul este de a asigura utilizarea maximă a fiecărui spațiu disponibil. Al doilea este de a crește productivitatea pentru a intra și ieși stocul mai rapid. Câștigurile de eficiență ca acestea sunt adesea posibile, deoarece operatorii existenți ar putea să nu fi observat că depozitul lor s-a schimbat în fața lor în timp ce erau ocupați să se concentreze asupra operațiunilor lor de zi cu zi.
Luați în considerare o afacere ipotetică, dar nu neplauzibilă, care și-a înființat sau și-a renovat funcționarea depozitului în urmă cu 10 ani. La momentul respectiv, operațiunea necesita spațiu pentru 2.500 de paleți de diferite înălțimi pentru a satisface nevoile clienților, poate 1,000 la 1,6 m înălțime, 1,000 la 1,8 m și restul la 2,1 m. Aceasta a fost configurația corectă la început și a permis un grad de flexibilitate pentru a susține cerințele de afaceri. WMS-ul a fost configurat în consecință și operațiunile au decurs fără probleme de atunci, sau așa se pare.
Dar în timp nu este neobișnuit ca clienții și cerințele lor să evolueze. De fapt, o mică schimbare ici și colo înseamnă adesea că o afacere nu știe imediat câte locații de paleți și de ce tip au. Acest lucru s-ar putea datora schimbării raftului propriu-zis, dar adăugarea de echipamente, cum ar fi răcitoare sau ambalaje pentru paleți, ar putea bloca sau restricționa din neatenție accesul la locații utilizabile altfel. Dacă aceste companii nu își amintesc să-și mențină WMS-ul la zi, iar experiența spune că multe nu o fac, nu vor putea spune câte spații au.
Nici din motive similare multe companii nu pot identifica imediat numărul de locații gratuite disponibile sau ratele lor generale de ocupare. Unele locații gratuite ajută la flexibilitatea gestionării stocurilor, dar prea multe pot fi o risipă de resurse și, în cele din urmă, foarte costisitoare pentru o afacere care vinde spațiu.
O altă posibilitate este ca profilul stocului să fie diferit, de exemplu mai mulți paleți mai mari sau mai puțini mici și așa mai departe. Deși, desigur, este posibil să stocați un palet mai mic în orice locație de dimensiune, inversul cu siguranță nu este adevărat și asta duce imediat la potențiale probleme de alocare care vor limita performanța operațiunii generale. Dar chiar dacă are sens să depozitați acești paleți mai mici în locații mai mari, aceasta nu este o utilizare ideală a volumului disponibil în depozit – ar putea exista până la 500 mm de spațiu liber, dar inutilizabil deasupra unui palet mic depozitat în cea mai mare locație. Din nou, cu excepția cazului în care WMS-ul este actualizat, va fi imposibil să utilizați toate spațiile cu eficiență maximă.
Chiar și în cele mai bune depozite vor exista ocazii când unele locații de paleți nu funcționează. Acest lucru poate fi rezultatul unei daune accidentale sau pentru a permite întreținerea infrastructurii clădirii. Această reducere a capacității va costa în termeni de venituri pierdute, dar câte companii vor avea o vedere în timp real a capacităților lor de generare de venituri sau vor putea vedea cât de mult pierd ca urmare a acestor întreruperi. Cu siguranță, cu un WMS configurat corespunzător, ei ar fi capabili să spună. Un alt scenariu potențial, poate în depozitele extra-aglomerate sau unde profilul stocului s-a schimbat, este că cererea pentru unele locații depășește capacitatea. Acest lucru poate limita eficiența, de exemplu, împiedicând depozitarea eficientă sau impunând stocarea temporară a stocului în exces în altă parte și, potențial, indisponibil pentru ridicare.
Transportator de marfă 3pl dropshipping DoortoDoor Agent AirFreight Iordania de transport maritim China centru de onorare agent de transport maritim
Kapoklog logistică transport aerian din China în Marea Britanie DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Iordania expediere Chinashipping to Jordan Jordanship navă de marfă
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
Cosmetice, Arabia Saudită prin aer și pe mare serviciu ușă în ușă
#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshippingshipping #chinashippinglogistics #shippingcarrier
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #DDP
Shenzhen kapoklog logistică Arabia Saudită taxe vamale clare plătite din uşă în uşă DDP
DDP China către Arabia Saudită
Shenzhen kapoklog logistică Dubai vămuire ușă în ușă serviciu DDP
DDP China către Dubai
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
Shenzhen kapoklog logistică Qatar vamale linie DDP ușă la ușă
DDP China către Qatar
Shenzhen kapoklog logistică Pakistan DDP
DDP China către Pakistan
Shenzhen kapoklog logistică Iordania vamale de la ușă la ușă DDP China în Iordania
Shenzhen kapokloglogistics Egipt dublu vămuire ușă la ușă DDP
Shenzhen kapoklog logistică Jeddah vămuire , Jeddah DDP , China la Jeddah DDP de transport maritim
Shenzhen Kapoklog logistică Oman ddp, China către Oman DDP, Oman transport maritim DDP
Shenzhen kapoklog Irak vămuire, China către Irak DDP
Shenzhen Kapoklog logistica Israel vămuire DDP , China în Israel din ușă în uşă , Israel din uşă în uşă , China către Israel DDP
Experiența sugerează că aproape orice echipă de depozit care se confruntă cu astfel de probleme nu va putea identifica imediat toate problemele și cauzele acestora. Dar există câteva vești bune și nu necesită neapărat investiții semnificative. Orice WMS decent va contribui la maximizarea eficienței gestionării stocurilor, dar cel mai bun va încorpora informații de afaceri și funcționalități de analiză. Un exemplu este modulul de business intelligence al ProWMS Advanced Warehouse Management care permite operatorilor sau managerilor să identifice instantaneu unde este necesară schimbarea și va avea un impact maxim. Acest lucru se realizează prin tablouri de bord vizuale, live, ușor de citit, care afișează, de exemplu, produse în fiecare locație, cu o defalcare detaliată a informațiilor relevante despre stoc.
Furnizorii de aplicații cu experiență vor provoca echipele din depozit cu privire la aceste probleme și similare atunci când vor începe să discute despre cerințele de afaceri și operaționale pentru noile implementări. Ei vor avea diverse instrumente care să îi ajute să se asigure că configurația este corectă și mereu actualizată pentru a reflecta schimbările structurale, profilurile de stoc în evoluție și noile cerințe de afaceri pentru a ajuta la maximizarea eficienței operaționale și a profiturilor.
De peste 30 de ani,Principalele tehnologii logisticea fost lider în proiectarea și livrarea de software inovator de management al depozitelor (WMS) și software de planificare a resurselor întreprinderii (ERP). Tehnologia și serviciile sale, care includ proiectarea de noi servicii generatoare de venituri pentru 3PL, optimizează performanța operațională, reduc OpEx și măresc veniturile pentru întreprinderile 3PL, distribuție, angro, producție și depozitare cu amănuntul.
Compania sprijină afaceri la nivel de întreprindere și multinaționale cu operațiuni complexe pe un singur și mai multe site-uri, cuprinzând 3PL, produse chimice și mărfuri periculoase, mărfuri dure și moi, chill picking, depozitare frigorifică, cross-docking, comerț electronic și eFulfilment, FMCG, produse farmaceutice și asistență medicală și multe altele. Acesta operează din birouri din Dublin în Irlanda și Manchester și Birmingham în Marea Britanie.
