Core System Optimization Veriga vitală pentru lanțul de aprovizionare

 

 

Optimizarea sistemului de bază este o verigă vitală pentru succesul lanțului de aprovizionare al producției, scrie David Lees (foto), CTO alTehnologii de bază.

Lanțurile de aprovizionare de producție devin din ce în ce mai complexe și dificil de gestionat. Factori precum riscurile legate de natură, dinamica geopolitică și transformarea afacerii au scăzut rezistența, disponibilitatea și viabilitatea gestionării eficiente a lanțurilor de aprovizionare. Cu toate acestea, una dintre barierele cheie în calea succesului lanțului de aprovizionare pentru producătorii globali este starea arhaică a sistemelor lor de afaceri de bază, cum ar fi ERP.

ERP-urile, cum ar fi furnizorul lider SAP, este inima multor organizații de logistică, dar este adesea trecută cu vederea de către CIO. Este considerată pe scară largă ca fiind o „constantă” în și printre inovațiile de afaceri care se întâmplă în jurul său – este fundația veche care a menținut compania să funcționeze de ani de zile. Cu toate acestea, ceea ce CIO-urile ar putea să nu cunoască este că aceste sisteme stabilite au devenit bombe cu ceas. Pe măsură ce termenul limită de asistență ECC din 2027 se apropie din ce în ce mai mult, cursa pentru a pregăti sistemele SAP pentru o transformare obligatorie către S/4HANA bazată pe cloud în timp. Și, deoarece aceste operațiuni se află în centrul stivei tehnologice, daunele colaterale ale căderii sau ignorării cu totul nevoii de transformare sunt substanțiale.

SAP însuși recunoaște că multe companii își împing sistemele moștenite la pragul prag, doar într-un efort de a gestiona operațiunile de zi cu zi de-a lungul lanțului lor de aprovizionare. Există un apel la nivel de industrie pentru o modalitate de a le unifica, conecta și coordonalanțurile de aprovizionaremai eficient și deblocați întregul potențial al luării deciziilor bazate pe date.

Ca urmare, optimizarea acestor sisteme de bază nu mai este un lux pentru producători; nu este negociabil.

Nu te sfii de schimbare

Ideea de a face schimbări substanțiale unui sistem de afaceri atât de adânc înrădăcinat a pus la cale organizațiile de ani de zile. Teama de costuri neașteptate, eroarea umană și colapsul operațional au fost motive suficiente pentru a justifica oprirea oricăror modificări majore la un astfel de activ central precum SAP.

Cu toate acestea, acum a ajuns la stadiul în care a nu face nimic este la fel de dăunător, dacă nu mai mult, pe termen lung. Este timpul să scăpăm de atitudinea „dacă nu este stricat, nu-l repara”, în special având în vedere competitivitatea peisajului de producție la nivel mondial.

Beneficii nespuse îi așteaptă pe acei producători care se îndepărtează de această mentalitate. Dacă își pot transforma sistemele moștenite în platforme pentru inovare și creștere, producătorii pot debloca o valoare uriașă, inclusiv eficiență îmbunătățită, reținere crescută a clienților, costuri generale și operaționale reduse și mai puține probleme IT în general.

Cu toate acestea, modul în care aceste sisteme de bază sunt gestionate în spațiul de producție acționează în prezent ca un obstacol semnificativ pentru aceste beneficii. Problema este că metodele de schimbare nu au adesea capabilitățile de a capta informațiile necesare și de a se potrivi cu ritmul organizației. Este ca și cum ai încerca să navighezi într-o furtună fără busolă – o rețetă pentru dezastru în lumea managementului lanțului de aprovizionare, mai ales când producătorii negociază un flux consistent de mandate CSR atunci când vine vorba de aprovizionarea și practicile de producție. Conform sondajului de reziliență a lanțului de aprovizionare din 2023 al Institutului pentru Continuitatea Afacerii, preocupările legate de noile legi și reglementări au crescut cu 40,5%, reprezentând a cincea cea mai mare preocupare pentru organizații.

Trecând dincolo de o abordare manuală

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshippingshipping #chinashippinglogistics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter #marketing #onlinemarketing #3pl #dropshipping #fulfillment #businessowner #盛顺物流 #约�旦双清 #约旦海派#约旦专线

#以色列#约旦双清 #巴勒斯坦 #沙特双清 #中东地区问题 #中东局势 #约旦门势 #约旦门到浦门到浦 #特双清 #中东地区问题旦双清包税 #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #DDP#迪拜双清#国际贸易 #跨境物流专线 #跨境电商 #跨境物流 #中东地区货代

 

 

#Freightforwarder #doortodoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping限公司

Transportator de marfă 3pl dropshipping DoortoDoor Agent AirFreight Iordania de transport maritim China centru de onorare agent de transport maritim

Kapoklog logistică transport aerian din China în Marea Britanie DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Iordania expediere Chinashipping to Jordan Jordanship navă de marfă

化妆品 沙特空运-海运双清

مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية

Cosmetice, Arabia Saudită prin aer și pe mare serviciu ușă în ușă

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics

#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #DDP #以色列贸易 #约旦双清帴帅席帅 #巜问题 #中东局势 #约旦门到门 #约旦物流 #约旦DDP #约旦双清包税 #约旦海运 #约旦空运 #约旦海派 #约旦专线

Shenzhen kapoklog logistică Arabia Saudită taxe vamale clare plătite din uşă în uşă DDP

China din uşă în uşă în Arabia Saudită

Shenzhen kapoklog logistică Dubai vămuire ușă în ușă serviciu DDP

uşă în uşă spre Dubai

Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd

Shenzhen kapoklog logistică Qatar vamale linie DDP ușă la ușă

din uşă în uşă către Qatar

Shenzhen kapoklog logistică Pakistan ușă în ușă

uşă în uşă în Pakistan

Shenzhen kapoklog logistică ușă în ușă China în Iordania

Shenzhen kapokloglogistics Egipt ușă în uşă de transport maritim

Shenzhen kapoklog logistică Jeddah vămuire , Jeddah ușă în ușă , China către Jeddah ușă în ușă transport maritim

Shenzhen Kapoklog logistică Oman ușă în ușă , China în Oman ușă în ușă , transport Oman ușă în ușă

Shenzhen kapoklog Irak vămuire, China la uşă în uşă

Shenzhen Kapoklog logistică Israel vămuire uşă în uşă transport maritim , China în Israel uşă în uşă , Israel uşă în uşă , China în Israel uşă în uşă

Producătorii cu lanțuri de aprovizionare complexe au medii SAP mari, ceea ce este cu atât mai mult motiv pentru a se îndepărta de modalitățile arhaice de gestionare a acestor sisteme de bază. Recent, Basis Technologies a descoperit că 59% dintre întreprinderi încă utilizează foi de calcul Excel manuale pentru gestionarea SAP critică pentru afaceri. Acest lucru este în contradicție cu viziunea producătorilor pentru viitor; Cercetarea Deloitte din 2019 a arătat că 83% dintre producători credeau că soluțiile inteligente din fabrică vor transforma modul în care au fost fabricate produsele în cinci ani. Cinci ani mai târziu și puține s-au schimbat, deoarece lipsa optimizării sistemului de bază continuă să împiedice progresul în pâlnia operațională.

Foile de calcul sunt ferm înrădăcinate în anii care au venit înainte și nu mai îndeplinesc cerințele afacerilor moderne. Tehnologii precum automatizarea, învățarea automată și inteligența artificială au permis companiilor să acționeze mai inteligent, valorificând analiza datelor și tehnologia eficientă pentru a-și gestiona operațiunile mai amănunțit și cu o ușurință sporită.

Pentru a gestiona eficient schimbarea în cadrul sistemelor SAP, organizațiile au nevoie de o abordare mai robustă: un sistem automatizat în care toată lumea are o vedere clară, poate lucra împreună fără probleme și poate lua măsuri instantaneu. Acest lucru necesită vizibilitate în timp real, colaborare și integrare. Prin înlocuirea foilor de calcul manuale cu automatizări, producătorii vor debloca analiza impactului în timp real, guvernanța adaptivă, retragerea automată și flexibilitatea peisajului, de-a lungul întregului lanț de aprovizionare. CIO sunt conștienți de nevoia de inovare, dar progresul a fost împiedicat de instrumente nepotrivite pentru această sarcină.

Reluând controlul asupra sistemelor SAP, producătorii pot obține o perspectivă holistică asupra lanțurilor lor de aprovizionare, acționând pe baza deciziilor bazate pe date pentru a informa practici mai sustenabile, pentru a elimina întreruperea lanțului de aprovizionare din întreruperile IT cauzate de erori umane și pentru a integra sistemele SAP cu stiva lor IT. . În cele din urmă, acesta este modul în care producătorii își demonstrează afacerea în viitor.

Momentul schimbării este acum. Prin adoptarea tehnologiei moderne pentru optimizarea sistemului de bază, producătorii pot cultiva un lanț de aprovizionare mai rezistent, mai eficient și mai durabil. Acest lucru, la rândul său, deblochează un efect domino al beneficiilor, de la o satisfacție îmbunătățită a clienților la costuri reduse și un avantaj pe o piață extrem de competitivă. Viitorul lanțurilor de aprovizionare de producție de succes nu constă doar în nou, ci și în valorificarea întregului potențial al tehnologiei care există deja în inima organizației.